Menschen vor Methoden. Fehlerproduktion hochfahren. Arbeitszeit ist Lebenszeit. Das sind nur drei von vielen Überzeugungen und Erfahrungswerten, die Tim Christopher Gasse seinem Publikum als New Work Keynote Speaker einordnet. Als Unternehmer und Gründer der Rhetorikhelden lebt und liebt Tim die neue Art des Arbeitens. Motivierte Mitarbeiter:innen, Büros als Wohlfühlzonen und Tugenden wie Bedeutsamkeit, Teilhabe und Wertschätzung sind für Tim Erfolgsgaranten für New Work. Oder: Transformation beginnt im Inneren, Veränderung muss gewollt sein. Schritt für Schritt, mit Fingerspitzengefühl, um in volatilen Wirtschaftswelten langfristig erfolgreich zu sein.
"Unkonventionell, interaktiv, verständlich. Tim Christopher Gasse zählt für mich zu einem der besten deutschen New Work Experten, denn wie er das Thema Tag für Tag lebt, ist mir sehr eindringlich in Erinnerung geblieben. Die einfachen Tools zur Implementierung ebenfalls. Großes Lob!"
Zuhörerin der Allianz in Dresden
Arbeitszeit ist Lebenszeit. New Work ist wert(e)voller Ansatz für ein neues Qualitätsgefühl der Arbeit: Für die Haltung von Organisationen und im Verständnis der Mitarbeiter:innen. Die praktische Umsetzung des Kulturwandels darf kein Sprint (mit ein, zwei Kick-Off-Workshops) sein, sondern vielmehr ein iterativer Prozess, der täglich neu definiert wird. Für den internen Kulturwandel gibt es keine Blaupause, kein Konzept ist eins zu eins aus anderen Betrieben übertragbar. Genau hier bietet sich die große Chance für die Transformation des Gelingens - mit pfiffigen Ideen und methodischen Konzepten, die begeistern. Die Steigerung der Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit, effektivere Arbeits- und Kommunikationsabläufe sowie die Leitbildentwicklung auf unterschiedlichen Führungsebenen sind bedeutsame Zielwerte, die es in New-Work-Prozessen auszeichnen.
Psychologisches Empowerment als Treiber von New Work
Den Wandel innerhalb einer Organisation von heute auf morgen zu erzwingen, funktioniert nur selten. Wenn Führungsebenen die Mitarbeiter:innen in Entscheidungsprozesse einbeziehen, entfaltet sich das New-Work-Feeling in voller Blüte. Der Trend geht zum Coach statt Chef: wenn Führungskräfte als Teil des Teams die Bereitschaft zur Veränderung vorleben, wirkt das als Motivationskick für New Work - im Gegensatz zum stupiden „durchboxen“ agiler Methodiken ("Heilsbringer"). Alle Mitarbeiter:innen sind bedeutsam für den Erfolg der Transformationen - das gilt es auch zu kommunizieren: transparent, authentisch und regelmäßig.
Einfache, emotionale und verständliche Botschaften kennzeichnen die New-Work-Keynotes von Tim Christopher Gasse. In seinem aktuellen Impulsvortrag (30 bis 60 Minuten) gewinnen die Zuhörer:innen neue Perspektiven, um erste Schritte des Transformationsprozesses zu gehen - mit Mut, Hingabe und Offenheit.
Gründer der Rhetorikhelden, Digital Business Coach und Experte für New Work und Transformationsprozesse: Erfahre mehr über Tim und seine Qualitätsgarantie für dein Firmen-Event 2022.
Was kennzeichnet interne Veränderungsprozesse mit dem Schwerpunkt New Work? Nicht selten werden Entwicklungsmaßnahmen von Geschäftsführung und Management-Ebenen beschlossen - Gründe, Ziele und Vorteile aber nicht ausreichend kommuniziert. Bereits in frühen Phasen des Kulturwandels ist es wichtig, transparent über weitere Schritte zu informieren. Hier zeigt Tim Christopher Gasse schnelle Lösungen auf - mit seinem Konzept der humanzentrierten Digitalsierung.
Gewinn für Organisationen durch New Work
Entwicklungspotenziale für Mitarbeiter:innen
Vertrauen ist wichtig, um die „Extra-Aufgabe“ der Transformation gemeinsam zu meistern. Der Weg von der hierarchischen zur agilen Organisation ist gepflastert mit vielen Steinen, die nur gemeinsam aus dem Weg geräumt werden können. Crossfunktionale und selbstorganisierte Teams mit rollengebunder Führung sind die Spezialeinsatzkommandos für konkrete Herausforderungen. New Work soll bereichern und bedeutungsvoll sein - die Identitäts-Wirtschaft benötigt eine neue Generation (Digital-) Leader, die Mitarbeitende optimal einsetzen, fördern und fordern.
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