New Work Keynotes

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Top-Keynote 2021 / 2022 - "New Wok macht Sinn"

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Arbeitszeit ist Lebenszeit. New Work ist wert(e)voller Ansatz für ein neues Qualitätsgefühl der Arbeit: Für die Haltung von Organisationen und im Verständnis der Mitarbeiter:innen. Die praktische Umsetzung des Kulturwandels darf kein Sprint (mit ein, zwei Kick-Off-Workshops) sein, sondern vielmehr ein iterativer Prozess, der täglich neu definiert werden sollte. Für den internen Kulturwandel gibt es keine Blaupause, kein Konzept ist eins zu eins aus anderen Betrieben übertragbar. Genau hier bietet sich die große Chance für die Transformation des Gelingens - mit pfiffigen Ideen, die begeistern. Die Steigerung der Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit, effektivere Arbeits- und Kommunikationsabläufe sowie die Leitbildentwicklung auf unterschiedlichen Führungsebenen sind bedeutsame Zielwerte, die es in New-Work-Prozessen zu definieren gilt. 

 

Psychologisches Empowerment als Treiber von New Work 

 

Radikal, auf allen Ebenen und möglichst sofort. Den Wandel innerhalb einer Organisation von heute auf morgen zu erzwingen, funktioniert nur selten. Wenn Führungsebenen die Mitarbeiter:innen in Entscheidungsprozesse einbeziehen, entfaltet sich das New-Work-Feeling in voller Blüte. Der Trend geht zum Coach statt Chef: wenn Führungskräfte als Teil des Teams die Bereitschaft zur Veränderung vorleben, wirkt das als Motivationskick für New Work - im Gegensatz zum stupiden „durchboxen“ agiler Methodiken. Alle Mitarbeiter:innen sind bedeutsam für den Erfolg der Transformationen - das gilt es auch zu kommunizieren: transparent, authentisch und regelmäßig. 

 

Inhalte und Ziele der Keynote "New Work macht Sinn"

Was kennzeichnet  interne Veränderungsprozess mit dem Schwerpunkt New Work? Nicht selten werden Entwicklungs-maßnahmen von Geschäftsführung und Management-Ebenen beschlossen - Gründe, Ziele und Vorteile aber nicht kommuniziert. Bereits in frühen Phasen des Kulturwandels ist es wichtig, offen und transparent über weitere Schritte zu informieren.

 

Gewinn für Organisationen durch New Work

  • ganzheitliche Strategie für das Kultur- und Identitätsmanagement
  • Steigerung des Wir-Gefühls durch einen ebenenübergreifenden „Purpose“
  • Etablierung einer gemeinsamen Identität 
  • Mehr Transparenz in der strategischen Ausrichtung 
  • „Culture Fit“ (Grad der Übereinstimmung zwischen Arbeitgeber und Bewerber:innen)
  • Reduzierung von Fehlzeiten durch eine wert(e)volle Kommunikation zwischen Abteilungsleitern und Angestellten
  • Kund:innen bauen ein emotionales Verhältnis und damit mehr Vertrauen zur Organisation auf
  • Bewerber:innen werden auf die Organisation aufmerksam - New Work ist wichtige Strategie gegen Fachkräftemangel

Entwicklungspotenziale für Mitarbeiter:innen 

  • „3Ms“: Mut, Motivation und Mehrwert für moderne Ansätze in der (analogen und digitalen) Mitarbeiter:innen-Führung
  • Performance-Steigerung durch Emotionalisierung des Unternehmenszwecks (Purpose)
  • Klarheit in Entscheidungsprozessen durch ein wertebasiertes Tätigkeits-Leitbild 
  • Selbstwirksamkeit und Verantwortung (neurobiologische Grundbedürfnisse) fördern 
  • Das eigene Rollenverständnis klären (Fach- oder Führungsrolle)
  • Nie geahnte Aufgabenübertragung - beispielsweise als Protagonist in einem Videoprojekt
  • Kreative Ideenentfaltung durch das Gefühl der Bedeutsamkeit für die Organisation und deren positive Außendarstellung 

Vertrauen ist wichtig, um die „Extra-Aufgabe“ der Transformation gemeinsam zu meistern. Der Weg von der hierarchischen zur agilen Organisation ist gepflastert mit vielen Steinen, die nur gemeinsam aus dem Weg geräumt werden können. Crossfunktionale und selbstorganisierte Teams mit rollengebunder Führung sind die Spezialeinsatzkommandos für konkrete Herausforderungen. New Work soll bereichern und bedeutungsvoll sein - die Identitäts-Wirtschaft benötigt eine neue Generation (Digital-) Leader, die Mitarbeitende optimal einsetzen, fördern und fordern.  

Bitte beachte den zeitlichen Vorlauf zur Konzeption einer Keynote mit individuellen Schwerpunkten von aktuell 3-4 Monaten.

Wir beraten dich gerne persönlich unter 0800 / 88 1111 0 (kostenlose Hotline)

Tims New-Work-Keynotes der letzten Jahre

Keynote: Ein Dorfjunge in New Work (2020)

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Keynote: New Work ist was du draus machst (2019)

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Keynote: Erfolgsbeispiele New Work (2018)

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Keynote: New Work CHANGE (2017)

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Keynote: Blick über den Tellerrand (2016)

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Keynote: New Work uns motivierte Mitarbeiter (2016)

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New Work Impulsvorträge mit Zielorientierung

Keynote-Inhalte

  • New Work: Chancen und Risiken
  • New Work: Trends & Tools
  • New Work: Konzepte & Ansätze
  • Deine New-Work-Strategie
  • New Work "to go"

Keynote-Methodik

  • Aufmerksamkeit statt Langeweile
  • Interaktion mit dem Publikum
  • Praxisbeispiele aus Unternehmen
  • Inspiration durch aktuelle Trends
  • Tools & Techniken zur Umsetzung

Keynote-Zielgruppen

  • HR-Experten & Personaler
  • Geschäftsführer & Entscheider
  • Führungskräfte & Teamleiter
  • Verkäufer & Vertriebler
  • Young Professionals

New Work Coach

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Tim ist Gründer & Geschäftsführer dieser New-Work-Unternehmen:

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